21. Juli 2019
Euklid und das entgrenzte Wissen
Das macht es nicht einfach. Denn spätestens dann ist plötzlich klar, dass Willibalds Wissen nicht mehr ausreicht. Es gilt am Puls der Zeit zu bleiben. Dazu gilt es aber herauszufinden,
7. Juli 2019
Das Netzwerk – Drei Innovations-Wozus
Das Netzwerk im eigenen Umfeld hat einen wesentlichen Nachteil: Es ist das eigene Umfeld. Dass das eigene Umfeld ein Umfeld hat, wird oft nicht berücksichtigt – oder zumindest vernachlässigt. Das Netzwerk
23. Juni 2019
Das Stakeholder Konglomerat – Fünf Fazits
Stakeholder Mitarbeitende: Zum einen ist das Problem, dass Mitarbeitende, die als Humankapital verstanden werden, genau so nicht gerne verstanden werden wollen – und gehen. Zum anderen ist das Problem, dass
9. Juni 2019
Kinder müssen Zukunft können – Zwischen Anspruch, Absicht, Wirklichkeit
Zukunft und Kinder! Darum geht es heute. Diesen Vortrag habe ich am 05. Juni 2019 zum 10-jährigen Bestehen der Koordinierenden Kinderschutzstelle Deggendorf gehalten. Es war mir eine Ehre diese Festrede
26. Mai 2019
Befehl und Gehorsam – Wie Führung funktioniert
„Los!“ kann man erst dann als Devise vorgeben, wenn man weiß, wohin man loslaufen soll. Aus diesem Grund – und das ist wirklich eine Binsenweisheit – brauchen Sie ein Ziel.
12. Mai 2019
Agile Organisation: Die Mär der Modernität
Allerorten werden neue agile Forderungen und Lösungen präsentiert: Neue agile Methoden, neue agile Führung, neue agile Strategien, neue agile Teams, alles neu macht das Agile. Und genau das gilt es
10. Februar 2019
Das Management und seine sieben tödlichen Krankheiten
Die sieben tödlichen Krankheiten des Managements nach Deming sind aktuell wie eh und je. Zum Beispiel kann die Antwort auf die Frage, warum es eine Organisation überhaupt gibt, niemals sein
26. Januar 2019
Zehn Ziele zum Zwischenfazit
Ein neues Jahr eignet sich immer zum Ziele setzen. Privat genauso wie beruflich. Das neue Jahr 2019 ist zwar noch nicht so alt, aber warum soll man nicht bereits heute
13. Januar 2019
Der Personenmenschmitarbeiter – Grundsätze des Qualitätsmanagements
Werden die Grundsätze des Qualitätsmanagements nicht verstanden, hat man am Ende eine Art Gebrauchsanweisung oder Bedienungsanleitung ohne zu wissen wofür. Und das kann nur Quatsch sein. Brotloses Qualitätsmanagement Also, es ist
30. Dezember 2018
2018 – Eine Gegenwarts-Dystopie für 2019
Eines meiner Ziele für 2018 war es nicht zu fliegen. Das habe ich geschafft! Und es war ein weiteres Ziel, mehr Kilometer mit der Bahn zu fahren als mit dem