Adidas kehrt zurück nach Deutschland. Und zwar mit ihrer Sneakers-Produktion aus Asien. Auf den Mühlen der eher konservativen, deutschlandtreuen Akteure ist das gerne gesehenes Wasser.
Nachdem in die berühmteste aller berühmten Managementnormen, in ISO 9001:2015, das Thema „Wissen“ Einzug gefunden hat, propagieren jede Menge Berater, dass jedes Unternehmen „Wissensmanagement“ einführen muss.
Das Hummel-Prinzip, oder Das Hummel-Gen, oder die Hummel-Strategie. Das wären richtig gute Buchtitel.
Wer sich konzentrieren, zum Beispiel, weil er etwas lernen und anschließend wissen will, braucht Ruhe. Geräuschlosigkeit. Kein Geschrei, kein Getöse.
Brokkoli ist des Kindes Lieblingsgemüse nicht so direkt. Dies bringen selbst kleine Kinder – sehr kleine Kinder – die des Redens noch gar nicht so mächtig sind, sehr wohl auch
Es ist einfach: Eine neue Partei verspricht einfache Lösungen und sie wird deswegen auch ganz einfach gewählt. Eine etablierte Partei reduziert im Wahlkampf ihr Programm einfach auf „Kretschmann“.
Innovationen stehen in einem unmittelbaren Zusammenhang mit Wissen. Wer nichts weiß, ist in der Regel auch nicht innovativ. Wer viel weiß, ist unter Umständen noch weniger innovativ.
Waren Sie schon mal im Stadion des 1. FC Heidenheim? Wenn ja, dann wissen Sie sofort, um was es hier geht.
Widerspenstigkeit wird nicht gerne gesehen. Sie führt grundsätzlich dazu, dass das, was man will, behindert, wenn nicht gar verhindert wird.
„Von welchem Steve sollen wir was lernen?“ – Diese Frage werden Sie sich vermutlich nicht stellen – und vergessen dabei, dass auch andere Steves ihre Jobs richtig gut machen!
