Any promotion is Hartmann

„Kann man von einer aber sowas von falschen Antwort profitieren? Aber selbstverständlich kann man das! Denn wenn die Antwort falsch genug ist, dann wird sie zur berühmten „Any Promotion“. 

 

Die „Any Promotion“ schlechthin!

„Welche Fußballnation konnte bei den bisherigen 19 Weltmeisterschaften nie den Titel im eigenen Land gewinnen?“

Das war die Frage des Moderators Günter Jauch an die Kandidaten im TV-Ewigkeitsquiz „Wer wird Millionär?“.

Und dann kam die Antwort eines zur Hilfe eilenden Experten am Telefon:

Der Fußballkommentator Waldemar Hartmann, oder Waldi, wie er so oft genannt wird.

Er gibt spontan und selbstsicher eine Antwort, die auf der Falschheitsskala Maximalausschläge provoziert.

Schon stellt sich die zweite Frage von selbst: Kann man von einer dummen, weil so völlig falschen Antwort profitieren?

Aber selbstverständlich kann man das! Siehe dazu eben die Antwort des Fußballexperten Waldemar Hartmann in der Promiausgabe von Jauchs ewiger Millionärssuche im November 2013. Hartmann gibt dort eine offensichtlich falsche Fußballexpertenantwort: nämlich Deutschland. Und dann ergänzt er auch noch, dass man das alles in seinem neuen Buch nachlesen könne. Dass die berühmteste aller berühmten Beckenbauer-Elfs von 1974 als Weltmeister im kollektiven Fußballgedächtnis Deutschlands geblieben ist … das kann einen Fußball-Experten nicht aus der Antwort-Souveränität bringen. Das ist aber gar nicht so entscheidend. Seis drum! Viel interessanter ist das, was dann passiert ist.

 

Das Falsche muss ins Richtige. Oder: Any ist good!

Hartmann gab die falsche Antwort, und alle wussten, dass diese Antwort falsch war. Vielleicht wussten die wenigsten die richtige Antwort. Aber dass Hartmanns Antwort falsch war, darüber war man sich einig. Bereits in dieser Sekunde der Show. Jedoch:

Natürlich wäre die richtige Antwort von allergeringstem (Medien-)Interesse gewesen. Aber so berichten nun alle Medien landab und landauf und wieder zurück über den Hartmann´schen Experten-Fauxpas. Und dabei wurde nicht vergessen zu berichten, dass Waldemar H. ein Buch geschrieben hat, in dem man alles, aber auch wirklich alles nachlesen kann. Was auch immer in Waldemar Hartmanns Sinne „alles“ sein soll. Das Buch wird promotet, was das Zeug hält. Promotion ist Promotion ist Promotion! Das Falsche hat ins Richtige getroffen! Das ist Schwimmen gegen den Strom. Das ist oft nicht einfach, aber wirkungsvoll.

 

Das Experten-Paradox

Interessant dabei ist nun: Nirgendwo trifft seitdem die Weisheit „Any promotion is good promotion“ besser zu, als auf die Causa Waldemar Hartmann: Er ist mit seinem Fehler in aller Munde. Und der Status als Experte wird ihm dabei nicht nur weiter zugebilligt, sondern er wird viel mehr untermauert! Alleine die Tatsache, dass der Fehler immer weiter überspitzt dargestellt wird und dieser ausgerechnet Waldemar Hartmann passiert ist, und zwar unfassbarer Weise ausgerechnet ihm, ausgerechnet dem Fußballexperten schlechthin, ausgerechnet dem, der alle und alles im Fußball kennt, ausgerechnet dem Fußballexperten unter den Fußballexperten, dem überhaupt noch einzigen lebenden Fußballexperten, der Fußballexpertenlegende, dem personifizierten Fußball an sich … .

Und dieser lebende Fußball hat ein Buch geschrieben; in dem man auch noch alles nachlesen kann …

Hartmann wird also durch seinen Fehler noch weiter in den Fußballexpertenhimmel hinaufpromotet. Mit einer richtigen Antwort hätte er damit nicht rechnen können: Experte gibt richtige Antwort, das war zu erwarten, Haken dahinter, nächste Frage.

Kann man daraus etwas lernen?

 

Hartmann als Beispiel für Innovations-Förderung

Was hat das Hartmann-Beispiel mit Innovation zu tun? Es hat mittelbar damit zu tun! Es geht um Fehler. Und es ist bekannt, dass auf der Suche nach Innovationen sehr viele Fehler passieren. Es geht gar nicht anders. Andernfalls wäre es ja auch ganz einfach mit Innovationen.

Waldemar Hartmanns Fehler ist nun ein schönes Beispiel dafür, dass Fehler nicht negativ sein müssen! Sicher: Niemand gibt Fehler gerne zu – aber wer weiß, was passiert, wenn man erstens bereit ist, etwas Neues und damit Fehler zu riskieren und wenn man zweitens auch Mensch genug ist, gemachte Fehler einzugestehen? Insofern wäre es von großer Bedeutung, wenn die Wissensträger, die Leader, die Unternehmenslenker eben auch zu ihren gemachten Fehlern stehen würden. Es hätte eine Signalwirkung. Und: Es würde den Status nicht untergraben. Waldemar Hartmann hat es vorgemacht!

Und Fakt ist einfach, dass man durch unbeabsichtigte Fehler unverhofft einen nicht unbedeutenden Schritt weiter kommen kann. Ob das auch im Buche Waldemar unter „alles“ steht?

Wahrscheinlich nicht, denn wie wir alle wissen:

Es gibt sicher mehr als alles!

 

Markus Reimer live erleben zum Thema „Wissen“ – hier.